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先进工作者获奖感言

时间:2012-12-01 作者:张星 分类:感言 来源:书通网
篇一:先进工作者获奖感言范文

一声感谢,一些感受,一点感悟,一句祝福。

我并没有把这个奖看成是我自己的,实际上,它也是紫光软件的集体的成绩让我个人来代表而已。所以在感谢总裁的特别厚爱的同时,更多地我要感谢我的同事们,是紫光软件每一个员工的努力换来了今天的这个荣誉。

二十年前的1989年,我还在读书的时候曾经做过清华大学科技开发总公司的兼职销售。虽然没做出什么业绩,但或许这就是缘分吧。两年前,2007年,我正式成了清华紫光的一员。李总问过我,在紫光和在以前的工作单位有什么不同的感受,我很难用语言去表达。如果一定要说的话,那就是紫光的文化和这种文化所造就的氛围,让我有一种亲切感,因而能迅速地适应并融入到这个集体当中。

如果为生存而工作,那么工作是无奈的;为生活而工作,那么工作是辛苦的;把工作看成是生命的一部分,其实工作的过程可以是很受用的。来紫光以后,我在试着把这个过程看成、想成,且做成一个享受生命的过程。紫光软件一直倡导的是“紧张的工作节奏,放松的工作心态”,我自己也在做这样的实践。

应该说我的运气特别好,赶上了好时候。刚到紫光,便是公司成立二十周年,而且是二十年来最好的一年。今年又是紫光股份成功上市十周年。我愿意和领导、同事们一起,共同努力,创造紫光更辉煌的时代。紫气东来,伴随的是五光十色;紫荆花开,引领的是万紫千红。祝愿紫光的明天更加美好!


篇二:

非常高兴能拿到这个总裁特别奖,一方面这是一份沉甸甸的荣誉,更重要的是说明了领导对我,以及我所在团队08年工作的认可。对于如履薄冰走过来的08年来讲,领导的认可是极其宝贵的。

08年是非常特殊的一年,市场环境非常残酷,遇到的挑战是前所未有的。08年5月后业务状况急转直下,在困难中摸索了两个月后,我们得当的调整了业务思路,在有些分销商着力确保现金流时,我们确定将利润做为应对危机的第一要点。事实证明该思路是成功的,稳定的价格体系提高了销量的可预测性,而销量的可预测性又促使厂商产生合理的业务预期,本来混乱不堪的业务就这样理清了。全年的各项指标中,除了销量略有欠缺,其余各项指标都控制良好,特别是利润状况,达到了近年的新高,对现金流影响最大的库存指标也控制在指标范围之内。

在此,我要特别感谢我所在的业务团队。在过去的很多年中,我们已经习惯了和其他分销商的激烈竞争,而在08年,危机迫使我们必须要与竞争对手密切合作。这是非常困难的转变,这是非常重要的转变。大家在08年做的不错,这是我们08年业绩的重要保障,非常感谢大家。09年,这依然是我们的重要功课,即使危机过去,这些经验对业务,特别是提高利润也是非常重要的。

还要感谢信用部、商务部、财务部、人力资源等部门,08年每次业务的跌宕起伏中,都能得到各位深切的支持。每次我们在市场上取得成绩,成绩不仅属于业务部门,而是属于我们这个整体。

09年,是业内谁都不看好的一年,但对于可以预测的困难,我们在年度规划中都做了充分的准备。对于不可预测的困难,我们也有信心像08年一样努力去克服。虽然在危机中不敢盲目乐观,但我和我们团队依然憧憬着09年取得比08年更好的成绩,交一份让公司满意的答卷!


篇三:

转眼之间,来到紫光已经5年时间了,伴随着紫光的不断发展,自己也从当初的青涩少年逐渐地成长起来,从基层岗位走向了中层岗位,在不断挖掘潜能中体现着自身的价值。成长的路磨炼着毅志,集体的温暖成就着信念,紫光的舞台让我执着。

2008年,紫光扫描仪在行业应用的发展再创新高,在行业领域不断推出新产品,并且顺利完成了公司的经营指标,在实现连续十年扫描仪市场占有率第一的基础上,追求着更高的目标。“新观念、新方法、我变化、我成功”的口号充分体现了扫描仪强调市场化创新发展的新思路,而在这一时期,事业部各个部门通过“找准定位、勇担责任、激情坚持、充分合作”共同努力不断推动着事业部的业务转型和长足发展,充分体现着团队的力量和团队精神。

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