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副科竞争上岗演讲稿

时间:2012-12-10 作者:钟乙源 分类:演讲稿 来源:书通网
篇一:副科竞争上岗演讲稿

大家好! 今天,我又一次站在了副科级干部选拨的竞技场上,接受中支党委的考验和评价。此时此刻、此 情此景,我强烈感受到了中支党委深化人事制度改革、加强干部队伍建设的深谋远虑,亲身领悟 到了中支党委创新用人机制、变伯乐相马为赛场选马的高瞻远瞩。不管竞争成功与否,我已经感 到了极大的满足,因为我已参与了这次选拨的全过程,已经感受到了中支党委公开、公平、公正 选拨干部的决心和信心。 我叫 xxx,现任 xx 支行国库会计股长,从 19xx 年银行学校毕业至今,整整 16 年时间,我一 直致力于我所钟爱并为之尽心尽职的会计国库专业。多少次摸爬滚打,多少次彻夜难眠,多少次 欲哭无泪,多少次伤心难奈,也许这一些数字能够说明一切,连续两届当选县人大代表,连续 7 年被评为中支级优秀党员,连续 5 年被评为优秀职称,5 次获得省级以上技术能手表彰,12 次获 得中支级以上技术比武前三名,20 多次在上级行举办的各类比赛中获奖,接连取得了专科毕业 证、本科毕业证,英语合格证、职称资格证,一份份荣誉,一张张证书这只是心血的凝结,是付 出的回报,是领导的认可,是群众的肯定。 今天我竞聘副科级干部,总体感觉有四大优势。 第一, 具备一定的政策理论水平。作为一名有着 9 年党龄的共产党员,不仅注重专业技能的提 高,更注重党性修养,因此,能够在工作中把握政治方向,保持较高的政治敏锐性。 第二, 具有熟练的业务技能和较强的协调能力。在会计国库股工作十几年来,从手工操作到微 机录入,从帐平表对到核算管理,从传统业务到技术创新,我见证了会计国库制度改革的重要进 程,并圆满完成了各个改革阶段赋予的重要职责,实现了“三无三零”目标。另外,协调各商业银 行、信用社以及“一财两税”等有关部门,在帐务核对、票据交换、业务往来等方面建立了相应的 制度,保证了辖区金融机构业务的正常运转,维护了金融秩序的稳定。 第三, 具有较强的管理能力。我从股员到环节干部,从群众到党员,从门外汉到指挥者,经历 了一次又一次的艰难历程, 也一次又一次积累了丰富的经验并身体力行。 在这个专业性极强的岗位上,我坚持做给大家看,促着大家干,不仅增强了团队精神,荣获了分行级青年文明号、巾帼 文明示范岗、中支级先进党小组等 10 多项荣誉,而且使一茬又一茬的会计干部成为支行的中坚 力量。担任股长七年来,培养出 4 名党员,4 名股长、15 名业务骨干,1 名分行级优秀团员、3 名分行级技术能手,在支行内部被誉为人才的摇篮。 第四, 具有丰富的工作经验。16 年来,从凭证的传递、账务的处理,资料的归档,都制定了一 套切实可行的操作流程,在上级行的历次检查中均受到好评,在长期的工作实践中,还创造性地 实行了“岗位 ab 制”、“领导跟班制”、“业绩公示制”、“定期评议制”、“监督检查制”的“五制管理” 办法,有效提升了会计国库整体工作水平。同时结合实际撰写 60 多篇理论研讨文章,被上级行 采用 20 多篇。 以上四方面的优势,决定了我能够更快地进入领导角色,开展工作。如果我这次能够竞聘成功, 我将在中支党委和支行党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。 坚持“一个原则”, 就是坚持“上为党组分忧, 下为职工服务”的原则, 服从和服务于支行这个大局, 把思想和行动统一到中支党委的安排部署上来,尽职尽责做好各项工作。 实现两个转变,一是实现角色的转变。由部门负责人向组织领导者转变,既当指挥员,又当战斗 员,团结和带领干部职工认真履行好基层央行的职责,圆满完成各项工作任务。二是实现思维方 式的转变。 从原来的“领导交办, 办就办好”的思维方式向“怎样去办、 怎样办好”的思维方式转变, 为部门和股室出主意、想办法、订措施、抓落实,确保各项工作落到实处。 抓好四项工作:一是抓好学习强素质。二是抓好调研摸实情。三是抓好制度促管理。四是抓好勤 政树形象。 各位领导,各位评委,千人竞争能者上,万众逐鹿勇为先。无论这次竞聘能否成功,我都将以这 句话自勉,一如既往地勤奋学习,努力工作,请中支党委放心,我将以更好的工作业绩,更大的 工作成果,持续不断地接受考验、接受挑战! 谢谢大家。

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