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采购周工作总结(3)

时间:2013-05-31 作者:陈宇燕 分类:总结 来源:书通网
    一直对公司大部分店长不满,除了能力方面更重要的是工作态度方面,还有做人方面。
    也许是职业病的原因,我最愿意逛的商场是手机商场,只要逛街基本上都是往手机商场,我在我们的店里看一看销售价格,脑袋当时就蒙了,由于这些手机基本上都是我亲手采购进来的,对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。
    金立 某机型 采购价530元/台,我给他们定的价格是599元-699元/台,她们店的实际销售价格是899元/台,我随便看了一圈,至少有10款畅销机型,比正常零售价都高100元-300元,我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少,零售价格应该多少,竞争对手的标价多少,实际成交价多少,她基本上一个题目都回答不出来,当时我的语气确实不太好,我也看出来她当时的尴尬,店长应该由市场部分直接治理,正常情况下我是不会管这些的,可是实在看不过往,一名店长,一个店的负责人,对自己经营的产品毫无了解,对竞争对手的信息毫无了解,这样的店长,要她做甚?
    今天一早就找到这个店长的销售主任,好好喷他一顿,不过没关系,这个人老熟人了,他没来我们公司前在mt公司,现在关系也铁的很。
    手机行业,采购部和市场部联系最密切,也是最敌对的两个部分,大多情况下我们采购进来的产品假如卖不好,市场部就会说我们采购的价格高了,要不就是产品性价比不好,同时采购部又说了,卖不好是你们市场部销售能力不行,治理不善,哎,这两个部分又爱又恨,互相牵制吧。
    说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析,也不喜欢他的员工打成一团,每个老板都在找这种平衡。
    透过现象看本质,有时候各位韩国领导做的每次变革,假如细心观察都会发现很多意想不到的用意。“专心良苦”啊!取之于民,用之于民,韩国这几至公司发展的好有它的道理,取之于它,将来用之于中国。
    在这种企业工作,最怕的是韩国人瞧不起中国人,每次他们大声向我们喊的时候,我都想上往给他们两拳, 但冷静思考一下,他们的很多思想都是对的,他们发展的好有他们好的道理,学习吧,我们不如人荚冬就要学习!
    总在工作之余或多或少想到民族和民族,国家和国荚冬人与人,我是一个有着强烈民族自尊心的人,最怕的是被别人瞧不起,不被别人认可,想做到这点,只能拼命的工作。
    这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案,初步想法已经被总经理认可,做完这个方案的目的就是想让公司熟悉到不但我们要控制#p#副标题#e#店面销售手机价格不能太低,影响我们公司的利润,更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。
    我们总监往美国旅游8号就回来了,他走的日子还有点不习惯,也不知道他回来会发生什么事情,他走的时候说在他走的这一周,要销售2000台手机,最近销量一直不怎么好,估计是肯定实现不了了,还真点愧疚的感觉。
    这几天休息,真要好好想想工作了,部分内部、公司整体需要太多的改变,在改变中成熟,在成熟中长大!在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好。
    不少职场人士每周都要写周工作总结,那么,周工作总结怎么写呢?周工作总结的格式是怎样的?为了让大家更清楚如何写好周工作总结,以下给大家提供一篇周议论文范文工作总结范文,仅供各位参考。

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