招生就业工作总结(2)

 
篇二：

    我处20xx年招生就业工作在省建工集团、院党委、行政的正确领导下，坚持以服务为宗旨，以就业为导向，调动各系部、职能部门的工作积极性、与用人单位紧密联系、通力合作，稳步推进了我院的招生与就业工作，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况总结如下:
    一、招生工作
    今年是我校招生工作面临省内外生源普遍下降的严峻形势，对此，我处科学制定了三年制大专计划招生3000人、五年制大专计划招生180人的工作目标，实现在全国30个省市区招生。截止9月15日，从到校统计数据来看，我院三年制大专生到校3385人，超原始计划385人，五年制大专生到校录取265人，超原始计划85人。由于工作出色，我院今年还被省考试院授予“招生先进单位”，并首次成功申请了材料工程技术等四个专业的单独招生，成为湖南省少数几个非示范性高职而享有单独招生资格的院校。招生工作具体如下:
    (一)统一思想、强调全员参与
    上学期开始，我处先后请示召开了4次全院性招生工作会议，部署研究招生工作。从招生思路、招生机制、市场预测、专业设置、目标确定、宣传工作的落实等多个方面进行了认真的分析探讨，开展了广泛的招生工作动员和布署。在全院树立“全员招生”理念，充分调动系部、处室及行政工作人员、教师的积极性，形成了一种人人关心学校发展、关心学校招生，人人参与招生的良好氛围。
    (二)强化培训，优化招生环境
    我处多次召开全院教职工及学生招生骨干参加的招生情况碰头会，营造了良好的招生环境与工作氛围。招生录取期间认真接待考生及家长，深入学生中发动宣传;认真组建招生团队，招生与就业指导处对40多名电话员及20名师生组成的工作队伍进行了培训与指导，大大提高服务意识与水平及招生政策宣传效果;对各系部组建的招生团队进行了专门指导和培训，增强了系部参与招生的主动性，积极性。
    (三)创新宣传，扩大社会影响
    今年我处在总结20xx年招生工作经验及认真分析了20xx年生源发展趋势的基础上，及早地做了工作安排。提前在20xx年年底就制定了今年的招生工作方案，在20xx年初就做出了相关招生部署和决策，比往年提前2个月印发了招生简章等宣传资料。为树立学院良好形象，凸显学校品牌，扩大社会影响，我院科学分析当前形势，搞好生源调查与预测，提前与生源学校建立紧密联系;及时通过校园风采，职教集团会议，教育考试院的《教育测量与评价》、教育厅的高考招生宣传网站，潇湘晨报广告宣传等渠道宣传学校;印制了大量招生宣传材料;制作校内各专业宣传展牌，悬挂招生横幅，营造招生氛围，全面展示学校风貌;邀请生源地中学老师及学生家长来学校参观，展示学校实力;及时更新了学校网站，高度重视网络宣传;向考生或中学邮寄了大量招生宣传资料;在招生录取期间动员各系部制作了大幅的招生宣传板、横幅进行宣传。
    (四)明确责任，强化网点建设
    我处今年实行招生分块由院领导牵头，分区由系部负责，市县有招生网点承担，校区有招生代表包干的主体网络模式，努力拓展地域招生网点。今年4月-7月间我院组织动员了教师140余人、学生400余人在我省14个市州，260多所学校建立了招生联系网点;依托湖南建工集团总公司及下属单位和各地州市校友会的力量，将招生网点建到了设计院、工程局和部分工程项目部。
    (五)以人为本，增强服务意识
    今年我处除招生就业处工作人员外，还抽调了60多名教师、学生参与整个招生接待工作。工作人员尽职尽责，不顾酷暑与疲劳、兢兢业业始终工作在招生一线，做到“热情接待、耐心服务、有问必答”，让学生和家长“带着疑问来，怀揣满意归”。竭诚为考生、家长及宣传工作人员服好务，作好招生工作的总指挥，展示学院良好的窗口形象。在今年招生录取期间，我处组织的招生团队连续工作30多个昼夜，圆满完成了全国30个省份的录取工作，期间完成了拨打考生电话4万余次，受理咨询电话2万余个，接待来访家长及考生3000余人的工作任务，圆满完成所有新生录取通知书的打印、发放工作。
    二、就业工作
    (一)基本情况
    我院20xx届毕业生共有3083人，截止20xx年7月31日，已有2724人落实了就业单位，上报总就业率为88.33%。其中土木工程系毕业生1343人，就业率为89.95%。建筑系毕业生495人，就业率为75.96%。管理工程系毕业生685人，就业率为87.59%;设备工程系毕业生175人，就业率为93.14%;机电工程系毕业生154人，就业率为98.7%;材料工程系毕业生77人，就业率为98.7%;信息工程系毕业生154人，就业率为96.75%。省教育厅核定的初次就业率达85.7%;截止20xx年12月31日，我院2010届毕业生已有2968人就业(总就业人数因资格审查新增56人，共3139人)，毕业生年终就业率达到94.55%。其中土木工程系毕业生1344人，就业率为97.47%。建筑系毕业生533人，就业率为87.05%。管理工程系毕业生689人，就业率为93.03%;设备工程系毕业生175人，就业率为93.14%;机电工程系毕业生154人，就业率为98.7%;材料工程系毕业生77人，就业率为98.72% 。
    20xx年我院招生与就业指导处通过各种渠道和方式，共收集用人单位对我院毕业生的岗位需求4716个，比以往有所提高。从各个专业情况来看，需求不平衡加剧，优势、特色专业需求旺盛，如路桥、建筑工程技术、建筑设备、材料工程、工程机械等专业需求总量大于毕业生人数，但也有个别专业需求量少于毕业生数。
    从就业行业来看，毕业生就业单位涉及土建、冶金、机械电子、房地产、铁路交通、建材等15个行业，其中从事土建行业(如湖南建工集团及所属单位、中建四局、中建五局等)占就业的毕业生人数的63.8%，房地产占就业的毕业生人数的24.9%，从事冶金行业(如中国有色建设十四冶、二十三冶等)就业人数5.38%，核工业行业(核工业二三建设公司等)占2.12%，铁路交通行业(如中铁十二局等)占3.80%。
    从就业单位性质看，到国有企业就业者占32.58%。到民营三资企业就业人数占50.25%。到部队、党政机关及事业单位的人数所占比例较少。
    从就业地区来看，毕业生就业单位涉及全国十九个省、市、自治区，到西部地区就业明显增加。
    (二)就业工作的主要措施
    1、加强领导，高度重视，逐步形成良性机制。学院党委和行政一贯重视毕业生就业工作，将就业工作纳入学校整体发展规划，列入学院工作要点。针对就业工作，学院实施“一把手工程”，成立了院级毕业生就业工作领导小组，组长由党委书记和院长担任，副组长由分管招生与就业工作的副院长担任。完善了院系两级毕业生就业领导工作机制，明确招生与就业指导处长是学院就业工作的第一责任人，各系部的党支书记为各系部就业工作的第一责任人，实施了就业工作目标责任制，与绩效考核挂钩，鼓励广大教职员工利用资源推荐毕业生就业。针对毕业生严峻的就业形势，我院今年召开近3次院级毕业生就业工作会议，学院领导多次听取毕业生就业工作部门的汇报，研究部署毕业生就业工作。
    2、加强网络平台建设 促进就业工作信息化。20xx年我处进一步加强了对就业网站的完善和维护，及时更新内容，发布招聘信息，全年共发布招聘信息300多条;做好了与有关人才网站的链接，先后与湖南省毕业生就业网、湖南人才网、前程无忧、中海人才网等网站的链接，方便广大毕业生查阅就业信息;积极组织引导学生参加有关网上招聘，今年先后组织了毕业生参加了省就业指导中心20xx年4月组织的2010届高校毕业生网上联合招聘等两场大型的网络招聘会，拓宽就业信息来源渠道。
    3、拓宽思路，强化服务，努力构建规范管理模式
    (1)走出去，请进来，积极开拓就业市场。一是积极举办各种类型的招聘会。今年我院共举办中小型供需见面会近150场次，特别是今年上半年保持了平均每两天就至少有一家单位来校招聘的态势，全年提供了就业岗位近4000个。与此同时，先后组织毕业生参加了中建四局招聘会、省就业指导中心承办的20xx年全国民营企业招聘周、湘潭人事局举办湘潭高校毕业生招聘会等大型招聘会，积极为毕业生创造了就业机会;二是保持与用人单位的长期合作，建立长效机制。我院强化了与以往用人单位的联系，先后与湖南建工集团及下属单位、中建五局、中铁十二局、湖南沙坪建筑公司、湖南江滨机器有限公司、南方水泥等100多家单位保持了长期合作，定期收集信息，征求用人单位的需求意见，配合系部与用人单位建立了一批实习、就业相对稳定的就业基地，使学生在实习中锻炼，用人单位在锻炼中选人;三是积极主动拓展就业市场，招生与就业指导处先后组织工作人到湖南各市州、上海、广东等地拓展市场，并依托校友收集就业信息，邀请用人单位来校选拔毕业生;四是通过信件和电子邮件的方式，邀请省外用人单位来校举办校园招聘会，先后成功邀请了宁波第二安装设备公司、浙江工业设备安装公司等一批用人单位来校招聘。五是积极承办2011届毕业生大型供需见面会，截止12月31日，招生与就业处已超额完成2011年学院供需见面会单位邀请60家的工作目标，共邀请了81家用人单位，还有一些单位还在联系之中。
    (2)加强基础，重实效，努力做好就业指导与服务。进一步强化了就业指导课程教学改革，进一步完善了教学大纲和教案，制定了新版课程标准及完善了教学团队的组建，为学院今后就业指导课程建设奠定了良好的基础。此外职业指导教研室还依托就业协会、校友等资源积极开辟就业指导第二课堂，先后举办了模拟面试、简历大赛及人才市场考察等实践活动，还邀请了市劳动局专家曾国军博士来校做毕业生就业讲座，提升了就业指导的时效性。制定了将毕业生报到证办理流程、就业率统计流程以及将相关政策编辑成册，供广大毕业生查阅，方便毕业生就业或办理相关手续。这些举措都有力地促进了我院毕业生的就业工作，为学生顺利就业创造了条件。
    (3)抓日常，求规范，加强就业管理。一是加强对就业工作的日常管理。建立毕业生信息、就业协议书和聘用合同书的文档管理，对毕业生的信息内容进行认真审核，按要求编制、申报毕业生就业率，使就业工作的日常管理规范化、日常化。二是健全制度，明确责任。今年在利用省教育厅开展的“就业一把手督查”之际进一步完善了就业相关制度建设，明确了学院、各系部毕业生就业工作领导小组、就业指导中心、相关职能部门或单位的主要职责。三是建立用人单位资料库，加强对用人单位来人来电来函的梳理，做到文件有记录，事事有结果。
    三、其他工作
    (1)创建骨干院校。今年我处按学院高标准、高水平的要求，做好了《职业指导和就业服务建设方案》的撰写，通过加班加点及近10次修订，基本完成撰写任务，并受到李教授的好评和肯定。
    (2)毕业生就业“一把手”工程督查。我处高度重视省教育厅对我院毕业生就业一把手的督查工作，办公室所有成员加班加点完善了相关检查资料的撰写和整理，得到了专家的好评，被评为良好。
    (3)湖南省招生与就业年会。为提升我院社会影响力和知名度，我院再次承办了20xx年招生与就业工作年会，我处工作人员以饱满的精神、良好的服务成功承办了本次招生与就业年会，受到兄弟院校的一致好评，我处还被评为招生先进单位，有3名工作人员还被评为工作先进个人，有两名工作人员撰写的招生就业论文被年会论文集收录。
    今年以上成绩的取得，离不开省建工集团、院党委和行政领导长期以来对我处招生与就业工作的鼎力支持和倾情关注;离不开社会各界、广大校友和各用人单位对我处招生与就业的热情援手和大力支持，更离不开全院各部门特别是各系部对招生与就业工作的真抓实干和敬业奉献。在此，向所有关心支持我处招生与就业工作的单位和个人表示衷心的感谢!