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人事经理工作职责

时间:2013-08-31 作者:段楠楠分类:职责来源:书通网

篇一：人事经理工作职责

　　·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
　　·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
　　·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
　　·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
　　·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;
　　·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;
　　·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
　　·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;
　　·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;
　　·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
　　·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;
　　·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
　　·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;
　　·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;
　　·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;
　　·按时完成公司领导交办的其他工作。

篇二：人事经理工作职责

　　1．坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
　　3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
　　4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
　　5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
　　6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
　　7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
　　8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
　　9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
　　10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
　　11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
　　12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
　　13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
　　14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
　　15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
　　16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。