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绩效考核实施方案

时间:2014-01-13 作者:高小亮分类:方案来源:书通网

篇一：绩效考核实施方案

    为进一步转变机关工作作风，规范机关行为，提高工作效率和服务质量，根据《桓仁满族自治县绩效考评工作实施方案》（桓委发[20xx]15号）精神，结合我局实际，经党委研究决定，特制定本考核实施方案。
    一、指导思想
    坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，本着客观公正、民主公开、注重效率、简便易行的原则，以绩效考核工作的激励和鞭策为导向，进一步调动广大干部职工的工作积极性，不断提高服务效率和依法行政水平，全面加强机关作风建设，推动全县林业建设实现又快又好的发展。
    二、对象和内容
    （一）单位考核
    1、对象：局机关股室及各事业单位（不含国有林场）。
    2、内容：自身建设、公共评价两个部分组成。
    （二）工作人员考核
    1、对象：全体工作人员（包括借用人员，临时工）。
    2、内容：共性项目、公共评价两个部分组成。
    三、程序和方法
    （一）各单位的考核办法
    考核实行百分制计分。
    1、自身建设（70分）
    考核领导小组办公室采取平时考核和年终考核相结合的办法，对单位目标任务、履行职能、依法行政、工作效率、廉政建设等方面进行考核，年终根据考核结果予以打分。
    2、公共评价（30分）
    (1)社会测评（20分）
    考核领导小组办公室对单位涉及的服务对象（包括人大代表、政协委员）采取问卷调查、民主测评、召开座谈会等形式征求意见，年终根据测评结果予以打分。
    (2)领导测评（10分）
    考核领导小组办公室组织考核领导小组成员、国有林场、林业站等有关人员，对单位的总体工作情况，以无记名方式进行测评，年终根据测评结果予以打分。
    单位绩效考核细则表(见附表一)。
    （二）工作人员的考核办法
    考核实行百分制计分。
    1、共性项目（70分）
    考核领导小组办公室采取平时考核和年终考核相结合的办法，对工作人员履行岗位职责、规范服务、工作纪律、廉政建设等方面进行考核，年终根据考核结果予以打分。
    2、公共评价（30分）
    (1)社会测评（15分）
    考核领导小组办公室对工作人员涉及的服务对象（人大代表、政协委员）采取问卷调查、民主测评、召开座谈会等形式征求意见，年终根据测评结果予以打分。
    (2)领导测评（15分）
    考核领导小组办公室组织考核小组领导、本单位领导及有关单位领导，对工作人员总体工作情况，以无记名方式进行测评，年终根据测评结果予以打分。
    工作人员绩效考核细则表(见附表二)。
    四、加分及否决项
    （一）加分项
    1、获省、市、县政府表彰的单位分别加7、5、3分；
    2、获省、市业务部门表彰的单位分别加3、2分；