当前位置: 书通网 > 范文 > 工作计划 > 公司期权计划(5)

公司期权计划(5)

时间:2015-05-08 作者:樊海伟分类:工作计划来源:书通网

本计划首次授予的股票期权自首次授予日起满12个月后，满足行权条件的，激励对象在行权期内按1/3、1/3、1/3的行权比例分三期行权。首次授予的股票期权行权期、各期行权时间及比例安排如下表所示：

预留的股票期权自该部分股票授权日起满12个月后，满足行权条件的，激励对象在行权期内按1/2、1/2的行权比例分两期行权。预留部分的股票期权行权期、各期行权时间及比例安排如下表所示：

在行权期内，若当期达到行权条件，激励对象可对相应比例的股票期权申请行权。未按期申请行权的部分不再行权并由公司注销；若行权期内任何一期未达到行权条件，则当期可行权的股票期权不得行权并由公司注销。

（三）股票期权的行权条件

激励对象行使其已获授的股票期权，除须满足上述条件外，应同时满足如下条件：

1、公司业绩考核要求

（1）股票期权等待期内，各年度归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润均不得低于授权日前最近三个会计年度的平均水平且不得为负。

（2）本激励计划首次授予的股票期权分三期行权，行权考核年度为xxxx年、xxxx年、xxxx年；预留的股票期权分两期行权，行权考核年度为xxxx年、xxxx年。公司将对激励对象分年度进行绩效考核，每个会计年度考核一次，以达到业绩考核目标作为激励对象的行权条件之一。具体如下：

以上财务业绩指标仅为公司股票期权激励计划的行权条件之一，并不代表公司对未来业绩增长的承诺。如果公司当年发生公开增发、非公开增发等再融资行为，新增加的净资产和对应净利润，自募投项目达产后计入净资产和净利润计算。

2、个人业绩考核要求

根据本公司《考核办法》，考核结果分为四个等级：考核分数为90分及以上的可行权该期全部的股票期权；考核分数为80分~89分的可行权该期80%的股票期权；考核分数为61分~79分的可行权该期50%的股票期权；考核分数为60分及以下的不能行权该期的股票期权，由公司统一注销。

3、行权业绩条件的合理性说明

公司是浙江省一家致力于胶带研发、生产与销售的高新技术企业，目前为全国最大的橡胶v带制造商，在国内市场占有率位居首位，居于行业龙头地位。根据中国橡胶工业协会胶管胶带分会统计数据，公司产品出口规模占会员企业出口总规模的约50%。

未来几年，顺应橡胶行业转型升级的变化趋势，公司的产品结构将进行调整，盈利能力也将大幅提升。董事会在本次股权激励计划的业绩条件设定上主要基于以下因素：一是未来产品结构向中高端升级，毛利率将进一步提高；二是现有生产线通过技改升级有效地提高了生产效率，产品成本进一步降低；三是前次募集资金投资项目及前期开拓的新业务领域效益在激励期间正逐步释放。公司以2013年为基数，对行权业绩条件设定了较高的增长幅度，其目的在于对董事、中高层管理人员及核心业务（技术）人员既要形成有效的激励动力，更好的调动其内在积极性，又要给予合理的业绩压力，以期通过股权激励形成管理团队与全体股东利益一致的长效机制。

六、激励计划的调整方法和程序

（一）股票期权数量的调整方法

若公司在激励对象行权前有资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细、配股或缩股等事项，应对股票期权数量进行相应的调整。调整方法如下：

1、资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细

q＝q0×（1＋n）

其中：q0为调整前的股票期权数量；n为每股的资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细的比率（即每股股票经转增、送股或拆细后增加的股票数量）；q为调整后的股票期权数量。