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施工方案优化案例(2)

时间:2015-06-29 作者:王鹏分类:方案来源:书通网

（4）为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？

（5）为降低施工项目成本应从哪些方面采取措施实施管理？

3。分析与答案

（1）简单计算如下：

1）实际成本=1000×（1-10%）=900万元

2）人工费的降低额=900×10%×20%=18万元

3）材料费的降低额=900×60%×3%=16。2万元

4）机械费的降低额=900×15%×40%=54万元

5）其他直接费的降低额=900×5%×10%=4。5万元

6）间接费的升高额=900×10%×12%=10。8万元

共计降低额：18+16。2+54+4。5-10。8=81。9万元

根据新的方案，可以达到节约费用60万元。

（2）有两种：清单测算法和施工预算法。

（3）该项目成本控制计划的内容不完善，缺：人工成本的控制中的“严格工人的进出场时间，加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率”；材料成本控制中的“加强材料消耗的管理”；施工机械费的控制中的“按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用”、“提高施工机械的利用率和完好率”等内容。

（4）优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案。

（5）为了降低施工项目成本从多方面采取措施实施管理，主要措施有：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。

篇三：优化方案创效益案例（543字）

嘉定中学项目部针对工期紧、建设标准高、多工种交叉施工等诸多不利因素，发挥团队合作精神，重视前期策划工作，克服各种困难，创造了较好的经济效益和社会效益。

在施工准备阶段进行项目策划时，项目部发现10号楼深基坑围护工程为包干价且价格低，如采用smw工法或排桩加止水帷幕等围护方案预计亏损上百万。为了企业的效益，项目部员工在项目经理黄峰的带领下，加班加点，数次召开专题讨论会，对施工方案进行了全面分析与研究。与此同时，项目部工作人员还冒着刺骨的寒风，多次在施工现场进行实地勘测，为优化施工方案提供技术支持。经过项目部全体人员的共同努力，在确保质量和安全的前提下，项目部决定利用工程地处郊区，周边场地空旷的特点，采用细石混凝土护坡、基坑大开挖的方案。为了保证施工的万无一失，项目部专门聘请基坑专家进行了相关论证和评审，结果表明该施工方案既具有可行性，又可以大大节约工程造价。最终该方案顺利实施，与原方案相比，降低成本近150万元，并使工期提前了15天。

点评：嘉定中学项目部以主人翁精神，注重项目经营能力建设，围绕项目前期策划群策群力，因地制宜优化施工方案，在保证工程质量及安全基础上，为项目节约成本、争创效益，大大节约了工期，取得较好的社会影响，实现了“精益求精、精细管理、打造品牌”的管理目标。