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年度内部审核计划(2)

时间:2015-07-01 作者:王坤 分类:工作计划 来源:书通网

4 审核组

组 长: 于红立

第一组:于红立、马志聪(技术部、供应部、大小五金)

第二组: 王东、马瑞金、(质量部、工程服务部、营销部)

第三组: 蔡桂兰、张义鑫、马静(高管层、总经办、生产部、车间)

5 审核程序

5.1 首次会议

时间: 20xx年 月 日

地点:公司二楼会议室。

审核组组长主持召开首次会议,宣布审核目的、范围、依据、方法、程序、日程安排及有关事项。决策层领导、管理者代表、审核员及相关部门负责人参加。到会人员签到。总经办做好会议记录。

5.2 现场审核

时间: 20xx年x月x日

审核组对各部门进行审核。具体时间另行通知。

审核组采取听、问、查、看的方法,听取各部门运行情况汇报,现场提问,查文件、查现场、查记录,看过程、看方法、看控制、看结果。每次现场审核结束后,审核组组长召集审核组成员会议,讨论审核结果,确认不合格项,并填写 不合格项报告 。

5.3 末次会议

时间: 20xx年x 月x日

审核组组长主持召开末次会议,宣布审核结果,提出制定纠正措施的建议。参加末次会议的人员与首次会议相同。

6 审核内容

各部门均要审核的内容主要包括(数码为《质量手册》的条款号):

0.4.1 质量方针;

0.4.2 质量目标;

3.0 职能与权限;

4.2.3 文件控制;

4.2.4 质量记录。

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