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竟聘骨科护士演讲稿

时间:2016-05-14 作者:李明 分类:演讲稿 来源:书通网

各位领导、同事们,大家好,很高兴能参加这个竞聘会。

我叫XXX,中共党员、本科学历、主管护师。毕业于XXXXXX护理系,20XX年11月分配到医院工作,先后在门急诊科、外科从事临床护理工作,20XX年走上护士长岗位至今,八年的临床护理工作,五年的管理工作,培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质,积累了厚重的工作经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高,可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及护理同仁的关心、帮助培养和支持。

20XX年医院经历了一场大变化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我热爱我所从事的工作,更热爱这个给予我激情和锤炼的集体,这几年的工作成绩有目共睹,工作能力得到领导和同事们的充分认可。我决定参加这次骨科护士长的竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有如下优势:

1、热爱护理工作,爱岗敬业。

2、有较强的发展提升意识和责任感。有较强的自我学习能力和适应力,能较快的接受新技术、新进展,并具有组织开展教学的能力。

3、具有5年的护理管理经验和灵活的管理方法。

4、有解决问题的能力,能妥善协调医护、护护、护患及科室之间的关系。

6、工作热情高,愿意承担骨科护士长的工作职责。

7、曾在区卫生局办公室工作过一年,积累了一定的文字功底,有相应的行政管理能力。

骨科护士长岗位,在医院护理中占有比较重要的地位,受院各级领导的重视,对于这一挑战,我的想法是:

一、我将以这次竟岗为新的工作起点,强化护理人员的超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的培养,抓好护士业务学习,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,深入分析和揭示护理科学价值,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

二、重视质量监控,强化量化管理。我将把护理程序思维方式贯穿在护理工作中,进一步加强和改进实际工作质量。作为护士长,我将组建一个护理质控小组,每周进行质量监控,及时评价,集思广益,找出存在的问题,制定切实可行的管理措施和监督方法。每月召开质量讲评会讲解。人人是科室的主人,做到人人参与管理,也以此作为量化管理,使科室的护理工作始终处于良性状态。

三、增强经营意识,提高经济效益,讲究经济效果与医疗护理效果。护士长是科室的理财人,除了做好科室的物品管理之外还要带领大家经营好科室,做到增收节支。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本对增收节支起到决定性作用。实行费用核查制度,定期对住院病人费用进行检查,加强收费管理,杜绝漏收、少收及多收现象,为科室为医院把好经济关。

四、护士长在医院处于多层次、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾。以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解、团结护士,才能最大限度的调动大家的积极性,发挥她们的潜能和创造性,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房和爱心护理,提供优质高效的护理服务,营造群众满意医院。要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨的礼仪服务、知识服务、人性化护理服务,营造温馨舒适的病房和温馨的个性化服务,让群众满意,让领导和同事满意。

护士长这一职务起始于辛劳,收结于平淡,作为护士长责任重大,来不得半点马虎。我要说的是,无论这次竞聘的结果如何,我都会正确对待,认真接受组织的考验。若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,慎对从事的职业。努力让我们的科室成为宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,连结护患合作的纽带。若未能竞聘如愿我也决不灰心,继续在护理岗位上努力工作做一个合格的护理工作人员,把南丁格尔精神发扬光大。

我的演讲完毕,谢谢大家!

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