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部门经理年任务责任书

时间:2017-03-22 作者:谭柔 分类:信函 来源:书通网

为完成公司20XX年度销售目标，现聘同志为部门经理，负责本部门销售统筹管理，产品业务开拓和客户维护工作，并签订目标责任书如下：

一、销售目标：

1、20XX年1月—20XX年12月底完成销售基础目标______万元，力争目标______万元。其中：本人年度销售基础目标______万元，力争目标______万元。

2、保证本部门毛利率______以上。

二、工作目标：

1、在完成销售目标任务的同事执行好公司的各项规章制度，工作中始终贯穿目标化、数字化管理，严格工作计划与目标订立并跟踪执行管理，保证工作目标的实现。

2、逐步实现本部门规范化运作。

3、保证销售款项按公司规定及时到达公司账户。造成坏账的由责任人赔偿。

4、注重团队建设；主动关心本部门员工的工作和生活，做好下属员工思想工作，不断提升本部员工的素质和工作技能，为经营销售打好坚实基础。

5、精心打造好公司形象，提升品牌知名度，为公司发展做好扎实的基础工作。

三、工作关系：

1、向上对总经理负责。

2、向下对部门员工有任用、解聘及组合权，但必须提请总经理同意。

四、工资及业务提成：

1、月工资：

底薪20XX元，岗位工资1500元。其中，岗位工资1500元纳入绩效考核（在绩效工资中体现）。

半年销售额低于万的，全年销售额低于万的降为销售代表（执行销售代表岗位工资）。

2、业务提成（奖金、奖励）

1）本人销售业绩提成：

2）部门销售业绩提成：年终按本部门销售纯利润的______%，一次性作为年终奖金发放给部门经理本人。

3、提成工资发放时间为销售款到公司账户后当月造表发放。

五、附则：

本目标责任书未尽事宜，情况发生时在总经理意见后，另行研究确定解决办法。

代表签字：

时间：

责任人签字：

时间：

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