跟模职责及流程
1、经营供给《排模表》。
2、新开模反省，根据客供3D、手板、解说产品功能、装配、结构安全规节，承认开模要求、留意事项有何缺陷，客人能认可程度，承认模具结构，加工方式，对一模多穴或不同种类多穴，编排穴号，有模具结构问题所形成的产品改动,有必要有客户的书面签订。
3、出产会议：根据订单日期，协同工程部、工模部、经营部，制定详细加工日
期，编制《模具进展表》。《模具进展表》程序：经营供给《排模表》及相关资讯 跟模工程师编制《模具进展表》
①经营 ②工程部主管、3D规划人员 ③工模部主管 ④跟模工程师 ⑤QC工程师
签名 审核 分发《模具进展表》。
4、模具进展跟进与模具质量提升：
A、跟进工程出图，需及时与出产现场人员交流调整出图情况，避免漏出图纸。
B、工件加工跟进与协调是跟模工程师基本职责，为便于“跟模工程师”愈加细致的深化出产，对工件外协加工做出如下规定：
① 收购供给外发厂商，公司电话、联络人、工件出厂及回厂日期、件数。等相关材料交给相关跟模工程师，外发时有必要有跟模工程师签认，回厂时有必要有跟模工程师签收。
② 对协力厂商，为加强对其管控，保证其加工工件进展与质量，跟模工程师与模房副主管或组长对工件做查看。对不良工件及时回来重加工，如对本司进展形成滞后影响，跟模工程师有权对其处以1%~10%的罚款金额，上交本司财务部，并知会相关协力厂商签名。
③ 烧焊必定要有烧焊原因，要有跟模工程师签名。若跟模工程师不在厂里，先交保安处，暂行烧焊，由保安第二天早上9:00曾经交到跟模工程师手上，签完后，补还给工模部。如有违反，交厂部处理。
烧焊流程：工模部职责人请求（注明烧焊由） 副主管签名 主管审核 跟模工程师承认 放行烧焊。
C、工件加工“犯错”，包括本厂犯错、协力厂商犯错、客户犯错，（客户犯错例外，但由相关副主管注明客户犯错）。对工件加工时犯错,必定要有相关职责人，填写“犯错表”，跟模工程师做出处理意见，转交经营至刘总。“犯错表”程序：职责人填写《犯错表》 副主管审核 交跟模工程师填写处理意见交经营员。
D、模具加工进程异常汇整，（含烧焊、客户改图、加产品、工件作废、偏位、板不对图、同一处反复设变、工件、铜公锣大、锣小）。
E、跟模工程师每日《作业报表》填写。
5、新模试模前五天，跟模工程师需对模具进展有一个详细统筹，含哪些提前试模，哪些滞后试模，对滞后试模的，报备组长、 主管，及时招集会议，协助完结对延期试模者的妥善处理。会议程序：跟模工程师填写《内部联络单》，会议成果总结 与会人签名 分发成果与会人 ①工程部主管 ②跟模组长 ③经营员。④模房主管
6、装模查验，钳工装模时，填写《模具装模查验表》，跟模工程师承认。 装模查验程序：钳工填写《模具装模查验表》 副主管审核 跟模工程师承认。（有必要有跟模工程师协同模房签认了《模具装模查验表》后，才可请求试模。
7、试模：副主管请求试模 主管核实 跟模工程师签名 跟单文员发单、组织试模厂家及上机、取板时刻 跟单文员 ①经营交客户 ②跟模工程师查对样板 ③工模部 ④工程部、跟模工程师填写“模具加工时刻、质量盯梢表。试模时刻组织一般情况下不行超越晚上20:00，特殊情况由“钳工写《模具装模查验表》后，交保安处，由保安于第二天早上9:00之前交跟模工程师，补办“试模通知书”。
8、第一次试模，跟模工程师做“试模品检测陈述书”装板，招集相关人员，开“首件试模陈述”会议，存在模具异常，由相关职责人在“职责栏”上签名交刘总。新模第一次试模产品会议：跟模工程师检测产品 填写《试模品检测陈述书》 跟模工程师填写《内部联络单》①工程部3D规划人员 ②工模部副主管 职责人签 ③加工部主管 ④经营员
9、与客户反省修模方案，并出改模材料，此项已有详细文件支持，处理改模材料时有必要留意以下几点：
① 材料清晰、明确、每一点有必要由客户供给数字，并且有必要当场把材料收拾完好。
② 与客户谈材料时，有必要具有判断力，客户提出的不合理改动应当场阐明清楚。
③ 遇到重大改动时，有必要向客户阐明改动的难度，并与模房工程相关职责人共同剖析材料。
④ 改模材料有必要有客户的签认。
⑤ 跟模工程师无权当场复客户的改模期。
⑥ 与客户谈完材料后，应招集工程、工模、加工相关职责人核对改模材料，承认改模加工工艺，并承认改模完结日期，以书面形式交经营员。
10、“看板”式管理每一工模组须有一小白板，由工模部文员填写每组模具试模日期，含新旧模，让每一位职工明确模具交期，格式如：
出产编号 模具编号 职责人 试模日期 跟模工程师
11、跟进至模具承认OK。
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