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01 人力资源主管考核指标设计
02 人力资源主管绩效考核细则
绩效考核
一、考核指标设计
（一）人力资源主管目标管理卡
由于目标管理卡具体规定了目标项目和目标值、规定了完成的时限和考核评价的标准，便于目标责任者依据它进行目标实施成果的自我评价，也是领导者考核评价目标成果的凭证。下表是人力资源主管目标管理卡的一个示例。
绩效考核
（二）人力资源主管绩效考核表
人力资源部根据结合人力资源主管岗位职责及其制定的工作目标管理卡，设计的人力资源主管考核表如下表所示。
人力资源部
二、绩效考核细则
考核细则：人力资源主管绩效考核实施细则
一、考核方法的选择
对人力资源主管的考核主要采用360度考核方法、量表评定法和关键事件法。
二、考核主体
考核主体及所占权重如下表所示。
三、考核内容
对人力资源主管的考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度，其各自的考核指标及评价标准见下表。
#绩效考核##人力资源部#
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