2021年11月1日发布 2021年11月1日实施
目 录
1、目的： 3
2、适用范围： 3
3、实施细则： 3
4、职责与权限 4
5、其他 5
起草：
审核：
批准：
XXX车间员工提案细则
员工是企业的细胞，企业的发展离不开员工的辛勤付出和努力，员工提案是班组自主管理的组成部分，它是车间尊重职工、关心职工，为职工参与管理、充分发挥职工的聪明才智、维护职工的切身利益，而搭建的一个广阔的平台。通过提案制度的实施，可以真正发挥员工的主人翁精神，使车间可以持续不断地前进。
1、目的：
1.1提高职工参与车间管理，关注车间管理的积极性，发挥企业主人翁精神；
1.2凝聚职工的智慧，集思广益，广泛采纳员工的优秀提案，为车间的持续和谐发展奠定群众基础；
1.3规范基础管理，提高车间管理的效率；最大限度的释放车间有限资源，有效地促进车间的安全管理、技术创新和车间文化建设等工作。
2、适用范围：
XXX车间所有员工提案记录管理
3、实施细则：
3.1员工提案表格存放地点分别是，运行、机修、技术组；运行存放在车间点检员处，机修存放于机修班长处；提案保管人员必须保证记录表的完好整洁，当有职工需要填写提案时，必须及时提供记录表格，否则对保管人员的每月高级人才考核表格扣除3分。
3.2提案填写时按附表形式填写；
3.3职工填写提案时，可以到记录表存放处按照表格形式填写到记录表格上，或者直接找技术组进行填写；
3.4提案内容不限，可以是管理方面、科技创新方面、生活设施方面、日常工作方面；
3.5技术组负责每周一收缴提案记录表格，将提案录入到微机中；
3.6技术组在将提案录入到微机后，组织不少于3人的论证小组，对提案进行论证；论证后的提案由论证小组填写附表中的内容，然后报车间进行审批。
3.7审批通过的提案进行一次性奖励20元；同时对提案提交职工按照考评表进行加分；
3.8技术组负责每月在《XXX车间科技简报》中向职工反馈提案审批和实施情况。
3.9优秀提案在获得审批通过实施后，取得经济效益较大者，按总结材料中的年度经济效益进行奖励；年创经济效益超过5000元的提案奖励100元，不超过5000元的项目奖励50元；
4、职责与权限
4.1技术组负责员工提案记录的综合管理，每半年进行一次总结，对优秀员工提案进行整理归档，每半年按照提案产生的经济效益评出三条优秀提案，分别奖励100元，60元，30元；
4.2已聘任的高级技师、技师、助理技师每月提交一项提案，如没有完成在月考核表中扣除5分；
4.3取得技师职称者每季度提交一项提案，没有完成自当月技师考核表中扣除5分；
4.4欢迎职工提交提案，提交提案优秀者除按上述奖励条例进行奖励外，按提案年创效益进行加分，小于5000元加3分，大于5000元加5分，加分记入职工创新得分中，得分前三名按技师考核办法中的3.2条进行奖励；
5、其他
5.1本管理程序由技术组制订，由车间进行批准实施。
5.2以下表格按上文要求进行记录填写。
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