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学生会干事培训策划书

时间:2015-11-24 作者:宋娴分类:策划书来源:书通网

活动主题：

活动背景：新学期，新开始，又一批新干事加入到学生会这个大家庭中，为了加强新进干事对学生会的全面了解，提升整个新进干事的综合素质，特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。

活动目的：希望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解，提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优秀的新生力量，让他们“会”做事且能自己“找”事做。

资源需要：

已有资源：学生活动中心310办公室需要资源：宣传展板，教室，横幅，主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定，如时间不允许，可减少邀请的主席和部长的人数)

培训内容：

1、各个部门具体工作介绍：包括主席团，办公室，人力资源部，外联部，学习部，校园文化部，女生部，体育部，宣传部，广策部，生活部，俱乐部，文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍，同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项，以便新干事更好的了解该部门工作，更好地做好自己的本职工作。)

要求：

a、各部门必须准备充足（最好准备ppt），不能走过场，要详细。

b、部门介绍：包括部门职能，该部门工作过程需要的素质及工作方法

c、应具体地说明部门的工作状况：“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训，讲述成功之处和不足之处。

d、各部门部长应对下一届提出希冀与要求，并鼓励学员积极加入。

e、每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间，各部长应做好充分的准备。

2、人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流。(请2-3个主席或部长进行经验传授，请新干事代表向学长学姐们提问。)

3、组织管理能力：包括学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配等。(由主席或部长随意提问新干事，提问内容可以是以前工作中遇到的问题，新干事给出回答后，由主席或部长进行评判，同时给予纠正和说明。)

4、执行力：包括对于活动的执行，办事效率的提高。(各部门有自己不同的工作和评判标准，可以分开讨论，对于已经过去的一个月里，部长对新干事的评价和建议。)

5。创新能力：包括对于学生会活动的策划，各个部门活动的策划。(分开讨论，由部长给予新干事评价和建议。)

时间安排：

培训时间具体分为5次，时间根据大家的无课表进行安排，

第1-3项要求全员参加，(可能需要学生活动中心5层多功能厅，需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间。

第4，5项各个部门自行安排时间和场地，每个部门要上交一份完整具体的会议记录。

注意事项：

1、开会期间不得无故迟到早退，如遇特殊情况必须请假，需提前以书面形式由部长签字证明请假。

2、开会期间需遵守会场纪律，不能做玩手机，睡觉，喧哗等违反会场纪律的事。

3、培训结束后各部门需召开一次培训总结会，各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见，交流自己所学到的知识，部长可以做一次工作总结。

活动负责人：人力资源部

参与者：学生会主席，各部门部长，全体干事

策划人：郝娟

注：如遇特殊情况，具体事宜另行通知。浙江理工大学校学生会

人力资源部

xx年10月