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跨国并购成功案例(2)

时间:2015-07-14 作者:李园 分类:案例 来源:书通网

收购后,联想集团的股权结构为:联想控股46%,ibm18。9%,公众流通股35。1%,其中ibm的股份为无投票权且3年内不得出售。为改善公司负债率高,化解财务风险,联想又在2005年3月31日,引进了三大战略投资者,德克萨斯太平洋集团(texaspacificgroup)、泛大西洋集团(generalatlantic)、新桥投资集团(newbridgecapitalllc)分别出资2亿美元、1亿美元、5000万美元,共3。5亿美元用于收购ibmpc业务之用。

引入三大战略投资者之后,联想收购ibmpc业务的现金和股票也发生了变化,改为8亿美元现金和4。5亿美元的股票。联想的股权也随之发生了变化。联想控股持有27%,公众股为35%,职工股为15%,ibm持有13%,三大战略投资者持有10%(3。5亿美元获得,7年后,联想或优先股持有人可随时赎回)。三大战略投资者入股后,不仅改善了公司的现金流、更优化了公司的股权结构。

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