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qc小组活动计划

时间:2015-06-26 作者:眭石军 分类:工作计划 来源:书通网
篇一：qc小组活动计划（1804字）

一、 改善干气质量小组

人员组成：

组长：张百权 副组长：张建设

成员：张世文、张书中、张印国、王学路、陈红涛、各班分馏操作员

人员安排：

张世文、张印国：损坏差压表的联系更换和提料工作，班组记录压差数据的表格绘制及收集工作（3月完成）。

王学路、陈红涛：负责设备检修等工作

张建设：联系化验分析及写出qc总结（6月完成）

张百权、张书中：对运行中发生的问题及需要向上反应的给予联系处理。

分馏操作员：负责检查压差并记录，维护好正常运行，投用和甩掉过滤器等操作。

焦化装置无吸收稳定系统，焦化干气外送携带焦粉含量较多，给后续生产装置造成很大的影响，为此在干气出装置增加过滤器1台，以降低焦粉携带量。

目前运行状态及存在问题：过滤器全部投用，现场压差表导管经常出现堵塞现象，目前压差表已坏，建议在过滤器前后增加现场压力表，以便于记录前后压差，压力表坏随时更换，达到稳定运行，降低焦粉含量。

措施：

1. 做好干气过滤器运行情况分析，每天对出入口压差进行检查，发现压差（小于0.05mpa）增大及时甩掉过滤器。

2. 精心操作，避免焦碳塔、分馏塔冲塔事故发生。

3. 保证除焦的彻底干净。

4. 稳定气压机操作。

5. 做好化验分析前后焦粉含量。

6. 每周召开一次技术分析会，讨论遗留问题及需解决的问题。

7. 写出总结报告。

二、 炼制塔河油技术攻关组

人员组成：

组长：张百权 副组长：张建设

成员：张世文、张书中、张印国、王学路、陈红涛、6个班长 人员安排：

张世文、张印国：对工艺及设备运行中发生问题给予班组技术提供指导（3月完成）。

王学路、陈红涛：负责设备管理等工作

张建设：写出qc总结（6月完成）

张百权、张书中：对生产中发生的问题及需要向上反应的给予联系处理。

6个班长：保证安全平稳生产，保证除焦系统正常运行。

塔河油高s、盐含量、沥青质含量较高，易生成弹丸焦，酸值大，不易做为焦化开工原料，塔河油性质的特殊性，要求我们在加工时要制定好相应对策。

1. s含量高，对设备及管线腐蚀加剧，加强测厚频次，考虑大于250度高温管线材质升级。

2. 严格按塔河油指标操作（循环比0.8-1.0；辐射出口温度488±2℃；对流出口温度320℃以下；分底温度360±5℃；注水量分支1.0-1.2t/h；加工量41-42t/h，保证各助剂的加注质量和效果。

3. 做好原料性质的跟踪，重点检测炉管温度的变化曲线，搞好在线监测软件的应用。

4. 事故预案的演练，停电、停风、停瓦斯等的迅速处理及恢复，减缓炉管结焦倾向。

5. 学习外厂长周期运行的经验，考察学习。

6. 严格执行工艺卡片，严格执行定期工作制。

7. 每周召开一次专题会，研究对策及提高手段。

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