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副总经理岗位职责

时间:2013-02-15 作者:熊丽群分类:职责来源:书通网

篇一：项目副经理岗位职责

  1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

  2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

  3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。

  4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

  5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

  6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

  7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

  8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

  9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

  10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

篇二：生产副总岗位职责

  一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

  四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

  六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

  七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

篇三：行政副总岗位职责

  岗位职责：

  1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；

  2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；

  3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；

  4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；

  5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；

  6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；