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班组长工作心得(7)

时间:2014-04-12 作者:喻海波 分类:心得体会 来源:书通网
  当然,社会阅历,经验还欠缺,员工心理等各个拿捏的还,对某 些员工的想法的,从而班组偶尔的不。譬如七月份在u9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波口角典型例子:公司极员工的挑拨,其对离心岗位颇有怨 言,虽予以调动,但因仓促,未新近员工胡波性格特征,天相处,的磨合,岗位操作不同,矛盾,最后演化为口角,虽制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差 异与岗位安排的性。以后会多加用心,每位员工都在好的情绪下的工作。
  最后,优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在面前要下级的工作,全力辅助的工作,从而让整个生产工序在顺畅的环境下。
  总之,上次的考核,感触颇多,深知在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理还有的,今后,我将工作职责,以优秀的基层管理者的标准来要求,不辜负对我的期望和栽培!

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