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房地产公司总工职责(2)

时间:2014-10-18 作者:邓弥分类:职责来源:书通网

2、熟悉有关规划、设计管理、施工技术管理的各项技术规范，坚持按工程建设程序进行工作，为确定开发项目提供经济、技术、科学的论证。

3、参与开发项目可行性研究报告的编制及评审。

4、指导工程技术人员编制设计任务书，组织设计方案，设计原则和建设标准的审查。

5、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。

6、主持项目设计各阶段（方案、施工图设计）的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。

7、指导工程技术人员编制工程建设总体计划，年度计划和投资计划。

8、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系，落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。

9.主持对重大设计变更、技术方案的评审和论证，审查对外提供的重要设计条件和协议，并按规定签署。

10、参与监理、设计、施工和设备材料采购的招标工作，为招标领导小组或招标委员会的决策作参考。

11、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查，并按规范规定签署意见，以保证施工工程质量、进度和投资，做到有效控制。

12、组织工程技术人员对项目施工过程的质量进行监控。监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理，并及时向公司领导报告。

13、组织工程竣工验收及参加主要分部工程中间验收。

14、开展技术交流活动及培训工作，不断提高技术人员的专业水平。

15、完成公司领导交办的其他工作。

职责四：房地产公司总工职责

1、主持编制公司技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划；

2、审批工程管理部或项目公司报送的《质量计划》及施工技术方案等，针对技术问题提出主导意见；

3、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；

4、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；

5、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；

6、主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对各项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见；

7、在总经理指示下，参与制订公司的重大经营管理方案。